局属各单位：

为了切实搞好2007年工作总结，真正总结出成绩、总结出先进、总结出工作的亮点和存在的不足，经研究决定从12月5日起，在全局范围内开展年终总结和目标考核工作，现将具体安排通知如下：

1、12月5日—10日，个人总结阶段。局属各单位要组织全体人员对全年的工作进行总结。人人写出2007年的工作总结，人人制定2008年的工作计划。在此基础上，局属各单位要形成各单位的工作总结和明年的工作计划。

2、12月11日—15日，各单位总结阶段。局属各单位集中开始评比。总结2007年工作中的亮点和不足，评出2007年的先进工作者。（先进比例不超过单位实有人数的25%），确定2008年的工作计划。

3、12月16日—20日，组织观摩阶段。局集中班子成员和各单位负责人对局属各单位进行现场检查观摩，听取各单位负责人的工作汇报，查看有关资料。检查结束后，每位检查人员写出对检查的每个单位最令人满意的是什么；比其他单位强的是什么；最差地方是什么；和其他单位比差距大的是什么，形成书面材料，于20日前交局办公室汇总。

4、12月21日—25日，集中评比阶段。局将组织各单位负责人逐个上台汇报工作，由局班子成员和各单位负责人进行打分。汇报主要内容是局所年初下达责任目标的完成情况及工作亮点、工作不足。

5、12月25日—30日，党委研究阶段。局考评办将各评委的意见和评分情况进行汇总后，提交局党委会议研究。

6、评分标准。在评分的过程中，各位考评人员要注意统一标准，机关科室按同一标准，事业单位按同一标准，副科级所按同一标准，正股级所按同标准，企业按同一标准。

局办公室

2007年12月4日