为增强科室人员业务素质，提高工作效率，人事科在年初分解细化目标任务，重点工作责任到人的基础上，实行工作人员轮岗制，对于科室工资、职称、职工培训、老干部四项主要工作，以季度为时间周期，人员之间进行相互轮岗。通过前三个季度的轮岗，使科室人员能够熟悉掌握科室各项工作的业务流程和相关的政策法规，避免了因人员病事假而导致的工作停顿、搁置、延误等情况的发生，同时，也使科室人员强化了合作意识，增进了团结，增强了工作透明度，提高了工作效率，确保了科室各项责任目标的顺利实施。